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梳理集团及子公司激励现状，结合业务与人才特性，搭建和完善集团及子公司绩效、薪酬管理制度、流程，并推动落地实施；负责落实组织薪酬绩效管理专项激励方案制定，监督执行，根据过程情况提出改进建议；组织绩效实施，指导各部门制定季度/年度考核指标，协助各部门开展绩效面谈，帮助各部门有效识别、合理评价员工；根据业务发展情况和市场水平，开展薪酬福利调研，制定合理薪酬福利调整实施方案； 负责集团人力成本预算管理，合理规划和控制人力资源成本，并保持薪酬福利制度的激励性； 5. 负责定期统计分析薪酬数据，编制分析报告