职位详情

岗位职责：战略与规划管理
根据公司整体经营目标，制定后加工业务的中长期发展规划与年度经营计划，明确产能、效率、质量、成本等关键目标。
分析行业趋势与竞争格局，推动后加工环节的技术升级与自动化、智能化改造，提升整体制造竞争力。
主导后加工年度预算编制，合理配置设备、人员、物料等资源，并监控执行效果。
生产运营管理体系
建立并完善后加工生产管理流程（排产、换单、首检、巡检、入库等），推动标准化、数据化管理。
统筹多车间/多产线的生产协同，优化生产节拍与物料衔接，消除瓶颈工序，提升整体设备综合效率（OEE）。
建立快速反应机制，及时处理生产异常、品质波动、交付延迟等重大问题。
质量管理与成本控制
主导后加工环节的质量体系建设，推动从“检验管控”向“过程预防”转变，降低废品率与客诉率。
统筹原纸、包材、辅料等物料消耗管理，制定并落地降本增效方案（如降低换单损耗、优化切边余量、