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一.制度体系机制建设
1. 根据厂年度安全生产目标，将安全生产和职业卫生指标分解，监督实施并绩效考核；
2. 组织编制安全管理制度、安全操作规程。
3. 落实安全生产标准化和双重预防体系建设。
二.安全监督管理
1.日常管理
（1）监督管理各车间安全管理工作；
（2）负责召集厂安全会议；
（3）负责安环科全面工作。
2.战略规划、组织干部管理
（1）根据国家法律法规变更，向厂长建议厂安全管理总体思路和规划。
（2）对厂的人事任命有安全一票否决权。
（3）其它重大安全管理工作。
3.安全生产管理
（1）全面监督焦化厂的安全管理工作；
（2）认真贯彻执行国家和公司关于安全生产的方针、政策、法律、法规、规章规定的其它安全生产职责。
4.制度管理
（1）组织编制安全管理、环保管理、职业卫生管理体系的相关制度；
（2）审核各车间的安全管理制度和文件。
三.团队建设
1.负责构建良好的团队氛围；
2.按国家要求制定安全员定岗定编和注册安全工程师需求，上报厂部