1、在在总经理的领导下,指挥所有参与产品生产过程的员工。对公司供应、运输、试验、设备维修管理拥有指挥权。
2、按照公司年度、月度销售计划组织编制年度生产计划、月度生产计划,报请总经理批准后组织实施。按照年月日的生产任务,做好安排,合理组织调配公司各项资源,制定生产程序,正确发出生产指令,确保生产任务顺利完成。
3、负责公司生产设备及公司资料大修维修管理工作。制定各部门的规章制度和管理办法,监督执行。
4、负责公司生产现场的环境管理工作和安全生产工作。对生产中的环境问题和安全隐患及时处理。参与环境、安全事故的处置工作。
5、对新开工地组织现场勘察,了解工地道路和现场施工情况,分五、析泵车或地泵