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【人员管理】

1） 根据公司经营发展战略及人力资源规划要求，组织制定生产部门编制，实现各部门人员合理化配置，提高工作效率；

2） 通过组织结构优化，规范各岗位人员职责与权限，提高各岗位人员的工作效率；

3） 监督和落实各车间人员培训，促进员工成长，总体提高员工操作技能和安全意识；

4） 抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织车间人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比

5） 通过定期和不定期组织车间主管会议，保证管理落实和沟通渠道畅通；

做好工厂政策，制度的宣导与监督实施，提高员工对工厂的认同感与归属感，稳定生产团队；

【生产安全管理】

1） 协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案；

2） 负责编制生产部门年度、季度、月度及日工作计划，及时组织实施、检查、协调、考核；

3） 贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；

4） 负责制定工厂的改造计划、设计工厂的产品布局及各工序间的协调；

5） 配合组织审定技术管理标准，协助编制生产工艺流程，协助审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；

6） 督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；

7） 抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；

8） 负责做好生产调度管理工作，强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源；

9） 负责抓好超领物料的损耗统计，严格按照“有因必补无因不批”的原则执行；

10） 负责生产安全教育工作及安全生产过程的控制和实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；

负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制定环保措施计划；

【设备管理】

1） 负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间；

制定生产设备的大、中修计划，并监督执行，督促动力车间主任建立生产设备管理档案

任职要求：

1、 年龄50岁及以下，大专及以上学历，陶瓷相关专业；

2、 有5年以上玻璃生产管理工作经验，有大型玻璃厂生产厂长或联合车间主任岗位经验；

3、 熟悉玻璃厂各岗位工作流程，熟悉玻璃各车间生产设备，有新厂筹建经验者优先考虑；