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1．参与制定公司发展战略与年度经营计划。
2. 组织制定、实施、调整经营战略计划、年度经营计划。
3. 按工作流程对内做好与营销中心、财务中心、制造中心、综合管理中心的纵向联系；
4、公司制定的经营标准、规章制度、运营体系、业务流程、作业标准、管理制度的培训、贯彻、执行。
5．接受总经理授权,负责统管公司经营工作,完善经营管理方针,行使对公司经营工作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规章制度、工作指令的任务。
6. 协助公司总经理的工作，监管各类经营管理工作的进程。
7. 根据总经理提出的战略目标，拟定公司经营系统总体设计方案、经营管理方案，经总经理审批后组织实施、并贯彻执行、落实。
8. 根据总经理指示，编排工作活动日程表，做好重大活动的组织和接待工作，按时完成总经理交代的工作任务和安排。
9. 在总经理的授权下，统筹管理公司的一切正常工作任务，负责公司的全面经营工作，对公司各中心进行检查监督管理。
10. 发挥总经理的参谋作用，负责抓好公司经营规章制度的细则完善，系统拟定年度计划，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督执行。
11. 遇公司重大决策事项时，向总经理提供数据支持和专项研究报告。
12. 定期向总经理提出企业经营状况分析和市场前景预测报告，为企业科学规避风险提供科学依据。
13. 建立执行体系，不断总结优化，负责指导、管理、监督各中心下属的工作，帮助下属改善工作质量和服务态度，对各中心下属进行严格的绩效考核。
14. 协调各中心之间的工作，确保公司经营系统正常的运作，对公司重大问题上报总经理裁决。
15. 负责审查各中心提交的汇报，评估工作效率，并对存在的问题有效解决，定期听取直接下属的述职报告并作出工作评定。