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工作内容：
1.配合部门建立、完善公司绩效考核体系与绩效管理制度，保证公司绩效管理有效执行
2.设计绩效管理方案，推广绩效考核工具和方法，协助各部门使用专业方法提取绩效指标，保证各级绩效指标具有战略指向性；
3.监督绩效考核周期性运行，指导各部门开展绩效沟通与反馈；
4.统计、汇总、核对绩效考核结果，为工资发放提供依据；
5.分析绩效考核结果，形成《绩效诊断报告》，使绩效考核结果在薪酬、培训、晋升、调动、淘汰等方面得到有效应用；
6.组织完善组织激励、员工激励体系，制定各项激励制度，促进组织和员工绩效达成；
7.掌握人力市场员工薪酬变化情况和公司内部各岗位员工薪资水平及分布，定期形成《薪酬调研报告》；
8.制作与分析人力成本预算与决算；
9.定期汇总、审核员工薪酬核算相关资料与数据，按时核算、发放员工薪酬福利；
10.做好薪酬绩效相关制度的宣讲与日常临时修订维护工作。