1、协助车间主任制定车间月度、周度生产计划,将生产任务、质量标准、消耗指标分解至各班组,监督各班组生产进度执行情况,协调解决生产过程中的衔接问题,确保生产任务按时完成。
2、监督车间核心工艺的执行情况,检查各岗位工艺参数控制是否达标,及时发现并处置工艺异常,确保生产工艺稳定、产品质量合格。
3、负责车间生产现场日常管理,落实6S管理要求,规范物料定置摆放、设备清洁、作业区域整洁,杜绝跑冒滴漏、物料浪费,排查现场生产隐患,确保生产现场有序、合规。
4、跟踪生产数据(产量、质量、消耗等),分析生产过程中的薄弱环节,提出优化建议,协助车间主任推进节能降耗、降本增效措施落地,提升生产效率。
5、统筹协调各班组、各岗位的协同作业,处理班组间的工作衔接问题,确保全车间生产流程顺畅,避免工序脱节。
6、协助车间主任落实安全生产责任制,监督车间安全管理制度、操作规程的执行情况