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工作职责1.生产计划与调度根据公司的生产任务指标结合生产部的生产实力组织生产计划的实施工作负责实施上级下达的生产任务指标贯彻落实至班组并制定和执行现场作业标准及工艺流程确保生产按照客户的需要进行保证进度和质量
2.质量控制督促制作产前样品对一线生产员工的操作进行辅导严格要求员工按工艺标准制作并及时向业务部门提供大货样此外他们还需要组织解决生产中的质量问题降低成品的返工率保证产品质量
3.现场管理负责生产现场的6S管理提升车间作业整体形象配合工程部改良工艺降低生产过程不良率减少生产异常返工控制生产物料损耗降低制造成本提高产品验货合格率
4.人员管理需要对车间管理人员进行培训指导提升综合工作能力调动员工工作激情高效完成每日生产任务确保交期达成满足公司供应需要按质按量按时完成公司下达的生产任务
5.设备管理掌控每日设备的运行情况合理安排设备检修时间并跟踪设备问题的处理进度监督设备管理制度设备保养与检修制度等的严格执行确保设备的正常运行和维护
6.安全管理培养并加强生产各部门的安全管理意识监督其严格执行生产安全管理制度确保人身的安全和设备的正常运转及时发现各类安全隐患处理生产中的安全事故并及时向总经理汇报
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