岗位职责:制定财务策略,确保工厂高效运营和盈利增长。
1. 财务战略与预算管理
战略规划:制定与工厂生产目标匹配的财务战略。
全面预算:牵头编制生产预算、成本预算及现金流预算,监控执行偏差并调整。
评估分析:分析行业趋势对公司财务的影响,提出应对方案。
2. 成本管控与效率优化
生产成本分析:建立原材料、人工、能耗、折旧等成本的动态监控体系。
降本措施:推动工艺改进、废料再利用、技改等,降低单位生产成本。
3. 资金与营运资本管理
现金流管理:平衡采购付款周期、生产周期与销售回款,避免资金短缺。
库存优化:监控原材料、在制品、成品库存周转率,减少呆滞库存。
4. 财务核算与合规
成本核算:确保分步法/分批法等核算方式精准匹配生产流程。
税务筹划:落实制造业增值税留抵退税、研发费用加计扣除等政策。
合规审计:应对环保、安全生产等专项检查,