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加入新产品研发项目管理团队你将参与作为全球第六大玩具公司及全球发展最快的快消品公司之一的ZURU新产品项目开发过程
作为项目的统筹者你将从0到1实现项目落地从概念设计品牌授权模具进度供应商筛选生产落地等全流程管理实时把握着项目的时间成本和质量的平衡项目的齿轮顺利转动离不开你守护
1协同创意设计品牌营销工程开发采购等部门主导新产品项目开发全流程推进整体时间表及进度包括创意设计结构开发供应商选择及议价生产进程跟进公证行测试等
2及时与市场部商务部内厂各部门外部供应商协调各项目进展的状态并根据市场反馈信息对项目设计内容营销陈列方式等做相对调整
3对新供应商的审核筛选谈判确认
4新开发产品成本控制主导及进一步推进有效减价方案
5不断学习和了解国际行业的测试标准及测试方法
6不断累积相关工程知识和技能包括但不限于设计结构模具生产等
7不断培养工作的逻辑思维模式及各种工作软技能例如ROI的判定商务谈判策略全局观等
8协调解决产品开发或自动化推进中的各种问题对生产的全局观及项目推进的能力