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1)组织、指导、监督、检查本监理部监理人员开展监理工作;
2)领导编制并组织实施项目监理规划、监理程序和监理细则等体系文件,并督促、检查执行情况;
3)具体组织实施监理工程进度、质量和投资控制工作和监理HSE管理工作；
4)组织审核监理部所辖承包商上报的体系文件和项目实施计划;
5)组织审核监理部所辖承包商上报的施工组织设计等工程技术和管理文件，审查分包商资质，并向项目监理部提出审查意见；签署施工开工报告;
6)组织和实施监理部各项检查工作，协调和处理实施过程中存在的问题；
7)定期及不定期巡视工程现场，及时发现和提出问题并进行处理；
8)组织定期或不定期的各监理合同项范围内的工程协调会议，协助解决工程建设中存在的问题；
9)主持监理部周、月度会议，协调处理出现的工程问题；
10)定期向业主、递交工程质量、进度等报告（包括本监理合同项及其它监理合同项），不定期递交专题报告；
11)参加对重大质量问题、质量事故进行调查，并与有关各方协商处理意见；
12)参加对重大工程变更、业主提出的变更以及合同外变更的审查；
13)主持建立监理部信息系统，全面负责信息沟通工作;
14)组织审核并签署单位工程开工报告、暂停报告、复工报告、工程付款证明、变更、索赔、竣工资料、监理文件和报告等；
15)组织分项、监理部工程中间验收，组织单位工程验收，参加工程预验收、工程交工和竣工验收工作;
16)组织对所辖区域内控制性工程监理的协调组织和管理，组织汇总控制性工程建设信息;
17)组织所辖区域范围内工程EPC总承包商、无损检测竣工资料的编制和管理；
18)按规定时间向项目部提交工程监理报告。