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经营分析方向
1、经营计划：指导与审核各区域、部门、品牌事业部制定的年度PL计划的合理性、合规性，不断完善、提升经营计划水准；
2、经营分析：结合对接部门月度、季度、半年度、年度PL报表，分析该部门经营状况，包括该部门的常规分析与专项模块的分析，为提高企业的收益性、生产效率和安全性提供参考意见；
3、专项工作：结合对接部门实际经营情况，展开专项分析、找出异常情况，锁定异常原因，确定改善专项，与对接部门共商改善对策，提升整体经营效率和效益；
4、完善制度和信息化系统：不断优化和完善具有企业特色的经营管理体制并对内对外进行复制输出，不断地结合实际业务变化进行业务梳理形成制度并通过信息系统固化，不断提升信息化水平和业务数据分析水准。
1、 985/211院校本科及以上学历，会计学或财务管理专业；
2、学习能力强，条理清楚，有较好的沟通表达能力；
3、具有较好的团队合作能力、执行能力、创新能力、有敏锐的洞察力；
4、能熟练操作办公软件尤其EXCEL、WORD、PPT。