1.全面统筹所辖项目的日常物业管理工作,协调项目各部门关系,建立合理有效的运作机制;
2.贯彻落实法律法规及公司规章制度,监管服务标准及项目运作符合合规性;
3.制定和完善项目各项规章制度及管理体系,跟进不合格项的处理和纠正,制定改善措施及跟踪落实;
4.组织编制项目年度管理方案、年度管理费收支预结算等,报上级审核同意后,监督落实执行;
5.监管项目所属员工的招聘、培训、考核等工作,贯彻法律规定及公司制度,确保团队高效运行;
6.监管项目物业管理相关财务支出和应收账款,审批流程及标准严格按照法律规定及公司制度执行;
7.审核各专业系统设施设备的预防及维修保养计划,不定期进行抽检,确保计划有效执行