职位详情

（一）生产安排
1.根据生产计划，合理分配班组成员的工作任务，明确工作重点和目标。
2.组织班前会，传达上级指示，强调生产安全和质量要点。
（二）生产过程监控
1.监督班组成员的操作规范，确保熔炼过程符合工艺要求。
2.实时掌握生产进度，及时解决生产中出现的问题，调整生产节奏。
（三）质量把控
1.督促班组成员进行自检和互检，确保产品质量。
2.对生产过程中的质量问题进行初步分析和处理，及时上报严重质量问题。
（四）设备与工具管理
1.检查和维护本班使用的设备和工具，确保其正常运行和良好状态。
2.发现设