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1.制定财务战略：对公司财务活动进行全局性、长期性和创新性的筹划，包括公司财务管理制度适时修订、内控制度的建立、财务内外审计监督与管理。
2.财务分析决策：根据公司实际情况，定期进行企业偿债能力、营运能力、盈利能力、流动性、损益项目、公司支付能力、企业持续发展能力等等分析，做出研判，把握方向，提出建设性建议。
3.企业投资战略：为了增强公司抗风险能力，可进行其他投资，参与项目投资的可行性调查及分析，参与对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；重大投资时，深入实地，进行可行性研究，把握企业发展方向，协助领导把好关，搞好风险评估。
4.打好资源战略：利用好外部资源，整合企业，迅速发展壮大，提升企业资产价值；
5.企业融资战略：根据公司的发展战略，利用财务杠杆进行融资，提前进行融资规划3-5年，组织财务团队对外合理融资，协调银行、基金公司、融资租赁公司、证券公司及其他风投公司等的关系，提高企业融资能力，以满足生产及项目资金的流动性需求。
6.发展规划战略：参与制定公司未来发展战略规划，为公司发展定位出谋划策，整合资源。
7.税收筹划战略：把握发展大局，进行税收合理筹划，协调相关部门关系。
8.做好预算战略：发动各部门并科学做好年度预算。
9.搞好企业审计工作，对内审计重在业务的真实性、单据报销审批手续的完整性。
工作地区:黔南布依族苗族自治州惠水县
招聘类型:全职
专业要求:不限