主要职责:
1、负责公司研发类项目管理,从前期立项至项目正式批准量产转移到运营结束;
2、负责根据项目目标,制定项目整体管理计划表,组建项目团队,召开项目启动会议,持续监控项目进度、质量、成本、资源、风险等是否和“项目管理计划表”匹配,并对偏差作出纠正措施以便项目回归正常轨道;
3、负责组织阶段性或重要关键里程碑评审,输出“阶段性评审偏差报告”并向公司领导汇报或提请研发负责人批准进入下阶段;
4、负责定期梳理、汇总和管理项目实施过程中的问题并组织项目团队形成解决方案,持续追踪直至所有问题完结,并根据实际情况输出“经验教训登记册”,为后续