1、根据公司的年度的经营目标,制订有效的采购目标和采购计划;
2、审核各部门呈报的采购计划,确定采购内容,协商具体采购计划;
3、组织实施市场调研、对需求的物资进行调研,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,据此编制采购预算和采购计划;
4、根据采购管理程序,参与重点和大宗采购项目的谈判、签约,检查合同的执行和落实情况;
5、负责组织落实公司的采购、供应材料、备品配件及其他物资供应,确保合理地组织采购;
6、确保采购物品的质量,针对质量反馈意见及时有效进行沟通;
7、编制采购预算,实施采购的预防控制和过程控制,有效降低成本;
8、采购价格审核、预算、