职责描述:
1、在分管总经理领导下,组织建立和完善生产指挥系统,制定与实施本部门方针目标、月度工作计划,跟踪检查执行过程,控制本部门各项管理工作与公司发展战略方向保持一致;
2、组织各车间按照生产计划大纲及时分解工序计划、实施产前准备工作,对计划执行进行跟踪检查与协调管理,及时处理生产过程中各类问题,确保全年生产任务目标的达成;
3、组织落实6S各项工作,建立完善精益生产制度,执行质量改进计划、实施工作,持续改善产品制造质量;
4、审核一线计件工资;
5、负责统计分析生产中的各项消耗,如人工费、返工返修费、能耗等,组织采取措施降以控制生产成本消耗。
6、组织本部门的梯队人才建设,开展主管级工作绩效考评工作,提高组织效能;
7、认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、