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制定和实施营销政策
为实现公司既定销售目标，掌握市场和竞争环境，协助总经理制定营销政策并组织实施。
贯彻执行销售制度
为保证销售工作有效运行，销售制度得到落地，做好客户评审、制定销售合同、跟踪并监督合同执行、处理合同纠纷、制定并执行激励机制。
应收帐款管理
为控制应收账款规模和风险，严格执行应收账款管理制度，积极追款。
客户管理
为达成销售目标，不算开发新客户，建立长期稳定的客户群，处理好公司与客户之间的关系。
日常工作管理
1、为使部门管理工作有效运转，协调销售部与其他部门的关系；
2、监督销售人员贯彻执行公司各项规章制度；定期培训、考核销售人员。