人力部分:
1、明确公司人力资源目标和总体方案,向公司提供人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;
2、制定和完善人力资源管理制度;
3、组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划,并监督各项计划的实施;
4、塑造、维护、发展和传播企业文化;
5、研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设);
6、组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术等级评定等人事管理的方针、政策、规章和标准,并监督执行;
7、协调和指导本部门和各用人部门人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作的进行,确保公司人力资源的合理使用;
8、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;
9、负责与劳动人事、政府行政部