1.根据总监理工程师的书面授权,行使总监理工程师的部分职责和权利(书面授权中应明确总监代表的具体职责)
2.总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表:
1)确定项目监理部人员分工,明确其工作职责。
2)根据工程项目的进展情况可进行人员调配,调换不称职的监理人员;
3)对所监理工程项目的监理工作全面负责;
4)主持编写监理规划,审批项目监理实施细则,签发安全监理专题报告、监理月报、监理工作总结,主持编写工程质量评估报告;
5)审定施工组织设计、专项施工方案、总进度计划、工程项目生产安全事故应急预案;
6)组织监理人员进行分部工程验收和竣工预验收并审核签认质量验收资料;参与建设单位组织的沟槽竣工验收并签署工程项目的竣工验收文件;
7)主持审查和处理工程变更