1、参与制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持。
2、组织制订人事行政部工作发展规划、计划与预算方案。
3、根据公司的战略发展规划,拟定公司各类管理制度及工作流程,并对各部门执行情况进行监督、检查。
4、组织制定年度培训方案、员工薪资调整方案、福利计划及绩效考核方案。
5、组织制定招聘计划、招聘程序,进行面试与筛选,做好各部门间的协调工作等。
6、据公司对绩效管理的要求,审核评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系。
7、组织建立各种职系人员发展体系的,做好人员发展的日常管理