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1、对管理的施工区域范围内的安全生产、文明施工负监督责任。
2、参加周安全检查，针对发现的安全隐患，当日内下发隐患整改通知单，督促专业工程师及时做好隐患整改并复查验证，参加周安全例会并做好会议纪要，每周一报送上周项目经理带队周检查资料。对存在重大安全隐患的分部分项工程，下达停工整改，并直接向上级单位报告。
3、参加本项目“行为安全之星”、“安全讲师”、“安全达标示范工程”创建活动。根据活动推进计划，对活动开展情况进场检查、督导。
4、监督各班组每天不少于15分钟的班前安全活动，班前安全活动必须拍摄不低于30S的视频，项目部安全工程师应于每天8点半前将班前活动情况，上传至分公司安监部-安全晨会企业微信群；安全工程师主持开展班前安全活动每月不得少于5次。
5、劳务人员进场前对作业人员进行入场安全教育，监督特种作业人员持证上岗并查验操作证件真伪，每半月组织架工特种作业安全教育，安全教育率必须达到100%。
6、参加现场机械设备、用电设施、安全防护设施和消防设施的验收并及时收集验收资料。
7、建立项目安全管理资料档案
（1）每天进行班组活动记录
（2）交底后1天内归档整理安全技术交底书
（3）安全验收记录验收后1天内归档
（4）安全检查记录、整改单整改复查后1天内进行归档。
（5）在动火作业前1天，对施工现场的三级动火进行审批，有效期1天；
8、参加各类教育培训活动及安全技术交底工作，及时收集各类教育活动和安全技术交底资料归档。
9、每天记录安全生产监督日志，日志记录必须包含早班会开展情况、巡查结果、隐患整改情况、教育交底、验收、上级检查、例会等。
10、发生生产安全事故时，立即报告，参与抢救，保护现场，并对事故的经过应急、处理过程做好详细记录。