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1、监督指导分包队伍按施工方案、作业指导书及规范的要求组织施工，确保合同指标的完成，并做好技术交底和对测量定位、放线、高程引测进行复核；
2、严格执行公司、事业部及项目有关质量、安全等管理制度；
3、编制月、周施工计划，并按要求合理安排、组织实施；
4、参与项目质量计划的实施；严格执行“三检制”，搞好特殊工序的过程监控，协调各工序的质量控制。
5、经常深入施工现场，协调解决施工中出现的施工及质量问题，做好检查记录，建立质量事故台帐；对出现的质量问题按照“四不放过”的原则及时进行处理、整改，尽量减少返工、降低成本。
6、搞好设计变更和现场签证单。
7、随时对文明施工进行督促、检查，使施工现场达到规定目标的要求。
8、每日按要求填写施工日志，按规定做好质量、工程资料，保证资料填写规范、完整，原始资料应真实、完整，且与工程施工同步；按期将工程资料交与相应部门，并确保竣工资料顺利移交。
9、完成领导和上级部门交办的其它工作。