1、参与公司轨道交通项目经营计划,根据公司整体发展战略制定商务拓展计划。
2、建立并维护商务关系,对接主要客户,包括轨道交通相关研究院、设计院、主管部门、商务伙伴等。
3、制定标准化商务流程,针对过程中出现的问题及时完善以保证工作可以高效、高质的完成。
4、招投标项目的管理:启动项目,标书的准备与制作、监控标书制作过程中出现的问题并解决,制作投标报价,制定完善标书审核流程。
5、合同管理:前期合同的审核,提出风险条款及更改建议,跟踪合同的签订情况直至完成。定期审核合同台帐及合同评审流程的完善确保合同签订、执行过程符合ISO质量体系评审标准。
6、项目管理:前期立项、招投标、项目变更、合