1.全面负责工程项目施工现场的管理工作,并根据总体规划和设计进度制定科学可行的施工计划;
2.贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责;
3.抓工程进度和工程质量,负责协调甲方单位、设计单位,监理单位之间的重大问题。
4.组织各种工程使命,协调解决工程中的设计、材料、施工等问题;
5.负责所建项目的暖通系统调试、测试工作及项目整体的竣工验收、质量评定、工程决算等工作,做好各项目工程资料整理归档工作;
6.开工前根据公司要求制定好项目进度计划、材料计划、分包计划,施工过程中需要根据甲方及公司要求按时提交项目周/月进度计划及周/日报;
7.项目经理主导进行设计图纸的深化工作,包括各专业之间的套图、施工图纸的细化及洁净室墙板的排板工作等;
8.项目经理主导现场劳务分包的协调及管理工作,要求每日必须进行班组收工会议,定期进行班组安全教育;