1、在部门经理的领导下,做好本专业的安全生产与技术监督、技术改造和设备维护管理工作,指导各值搞好安全、文明、经济生产工作。负责组织运行各级人员和检修人员的生产技术培训,保证机组安全、经济、稳定运行。配合各值专业完成各项生产任务,对运行安全文明生产、经济运行、生产培训等各项生产任务的执行不力、不落实及未完成负责。
2、对本专业生产系统的各环节进行监督,对不符合生产要求的项目及时提出技术改造方案并组织实施。
3、做好本专业的日常维护,A、B、C、D级检修的组织管理,建立健全设备台帐及资料归档工作。
4、组织编写