一、全面负责项目的进度、费用、质量以及安全和环保
1、制订项目计划(包括项目管理计划与项目实施计划)和项目协调程序,确定项目实施的工作方法和工作程序
2、审核并批准项目的质量计划、财务计划、设计计划、采购计划、施工计划、相关服务计划等
3、组织审查设计方案、关键设备和特殊材料的采购方案、施工方案
4、审查和批准项目进展报告,预测和处理项目实施中出现的问题,并提出预防措施及解决方案
二、项目预决算管理
1、组织审查项目和装置的进度计划、费用估算和预算
2、核实和确认项目实施主要原则、重要数据、职责分工,落实项目开工各项外