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1、战略规划：根据公司整体的战略目标和发展规划，负责电子商务平台项目的整体规划、市场调研、运营规划，并制定相应的战术和工作目标；2、部门建设：负责部门的规划、人员配置和团队组建及日常管理制度、流程和规范的制定，并进行具体实施和监管；3、内外部合作资源建设：进行内外部合作资源的调研、合作谈判及合作管理等规划和实施具体工作；4、电商平台的推广：按照公司战略目标，制定电商平台推广方案、具体实施计划，并对实施工作进行操作及管理，快速达成战略目标及平台访问量及成交量的工作目标；5、相关线下活动工作：结合线上活动，与公司其他部门合作进行线下推广活动的策划、组织和实施，加强电商平台的快速推广及相应的绩效达成；6、费用管理：对部门费用进行预算、支付管理和相关决算，降低费用支出；7、领导交办的其他工作。