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工作职责:1. 根据公司运营发展规划战略方向及年度经营指标，分解细化分公司经营管理目标，制定并实施年度经营管理计划，开拓经营创收业务项目，有效控制运营成本，实现项目分公司经营管理目标和发展目标，增加收入及利润；2. 组织制定项目内各项工作制度及操作规范，确保物业服务及会所服务工作流程化、标准化，并对各项工作制度、服务标准及流程定期检查，督促责任部门进行修订、改进;3. 负责项目分公司的日常运营管理，对运作过程中发生的影响公司品牌形象、服务品质、物业安全或应急事件，进行协调、处理、反馈及补救措施的实施督导工作；4. 制定并实施会所年度活动计划，提高业主社群活跃度及参与度，有效带动会所消费收入及会籍卡销售，达成会所年度经营指标；5. 制定项目的管理费催收方案，监督管理费收取工作，有效达成年度管理费收取率指标；6. 建立巡查