职位要求
管理制度的建立与监督 在公司总体经营策略指导下，制定符合当地市场需求的生鲜采购、供应商政策、商品政策、价格政策、包装政策、促销政策等 各项经营政策； 2、商品及供应商管理 1）通过市场调研及行业信息，进行商品组织结构及定价调整，了解销售走势，及时淘汰滞销品，引进开发新品 2）根据市场状况，制定商品促销方案 3）积极协调仓库缺货 3、预算及毛利管理 1）参与制定部门组别月、季、年度各项销售、利润及各项业务指标，达成公司本部门业绩及利润要求 2）负责各项费用支出核准，各项预算费用审定和报批落实 3）确定各小分类的毛利率目标，敏感及非敏感商品毛利率、促销商品毛利率、大宗商品毛利率 5）确保部门商品为最低成本价，对价格上涨研究及分析，及时建议供货、联营厂商作出售价的调整 6）对负毛利商品认真分析，及时提出毛利改进意见4、部门日常管理 1）严格按照费用指标实施部门管理 2）制定部门团队建设与员工发展方案，对部门组织结构与岗位调整、招聘、辞退等提出建议 3）根据公司与部门的管理目标，制定部门员工考核方案和考核指标，逐级实施绩效考核与辅导 4）在授权范围内建议员工的升职、调动、任免等 5）依据公司发展需要，培养本部门后续专业人才。
