配合营销总监做好年度营销计划编制
1、做好营销中心各项年度计划:包括销售计划、市场推广计划等
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销售管理
1、水泥销量年度目标及其分解;
2、水泥销量周报分析,及时发现销量差异,并采取相应补救措施;
3、了解市场行情变化,包括金隅、唐山水泥营销举措、销量变动等情况,并及时应对;
4、发现市场机会,及时建议公司调整袋装产品价格;
5. 审核月度袋装水泥销售报告。
市场部管理
1、依据年度营销计划,落实当月市场工作计划;
2、收集、整理市场信息,编制月度市场工作报告;
3、配合公司战略,编制新产品市场计划;
4、做好公司品牌管理与维护;
5、做好满意度管理及考核工作。
公司电商品平台运营管理