1、严格遵守公司各项管理制度、决议、规定、通知以及员工守则等，认真执行各项工作指令；
2、组织建立和完善生产指挥系统，生产管理制度，安全管理制度，编制生产计划，生产作业指导书、生产报表，检查生产工作，确保生产任务的完成；
3、每天检查生产日报表，追踪每天产量及质量。车间必须严格按照工艺要求、服从技术、质量部门指导，严格控制质量，控制次品数，确保合格品出运，确保货期按进度进行，解决日常发生的各种问题；
4、根据销售订单，负责科学组织生产，保证如期交货；
5、对各种原料、辅料、成品等保持合理库存；
6、负责各生产车间各品种生产的组织、生产指令的正确下达，负责有关资源的协调与调配；
7、协同有关部门负责对个生产车间定岗、定员、劳动定额、消耗定额的制定、修订与考核；
8、负责各产品工艺
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