岗位描述:
1.项目前期准备阶段:负责组织项目启动会议,并形成会议纪要,跟踪落实会议执行情况
2.负责编制项目管理费用预算,并报项目组长审核
3.负责项目全过程的M3流程的建立、审批,包括项目开通、加工指令下发、变更指令下发、发货指令下发等
4.项目执行阶段:在项目运行过程中对材料进行控制,包括原材、构配件的供货时间、配货状况等
5.在项目运行过程中对成本进行控制,包括总、分包合同成本管理,合同执行中变更的管理等
6.材料、安装商进场与业主等各方的沟通、协调,指挥和调度公司相关职能部门完成项目;组织施工单位进行技术交底