1、在总经理、副总经理的领导下,贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策,根据PMC部年、季、月度的生产计划和厂内各项的生产要求,完成相关KPI(指标);
2、组织并领导全厂各生产车间调度工作,定期召开生产作业会,严格按照生产作业计划进行督促、检查,对生产过程中出现的问题及时协调平衡,均衡生产;
3、负责生产管理制度的起草和修订工作,做好各个环节的过程控制工作,并督促贯彻执行;
4、负责ISO9000/TS16949质量管理体系的有效运行和维护;
5、根据PMC部下发的“生产计划”,下达生产任务至各车间,确保按质、按量、按时完成销售订单任务;
6、根据管理及客户要求做好产前准备工作,包括:产品图纸、模具、人员、物料的到位情况等;