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一、认真贯彻执行国家方针、政策、法规、规章、标准和规范，遵守执行公司规章制度。
二、负责项目监理部人员的思想政治工作，组织监理人员的政治、经济、技术和文化学习，开展文化活动。
三、参与委托监理合同的签订，负责委托监理合同的履行，并协调处理与业主、设计、施工单位的关系。
四、严格财务制度，加强财产管理和监理经费管理，及时收回监理费用，节约监理经费开支，正确处理公司项目监理部和员工的经济关系。
五、组织制定项目监理部各项规章制度，健全各项基础工作。
六、负责对委托监理工程质量、工期和工程造价进行有效控制，督促承包单位履行施工合同，鼓励承包单位应用新材料、新技术、新工艺。
七、负责项目监理部机构的组建，确定人员的分工和岗位职责。
八、主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理部的日常工作。
九、审查分包单位的资质，并提出审查意见。
十、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员调换其工作。
十一、主持监理工作会议，签发项目监理部的文件和指令。
十二、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
十三、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
十四、审查处理工程变更。
十五、主持或参与工程质量事故的调查。
十六、调解业主与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。
十七、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
十八、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
十九、主持整理项目监理部的监理资料。