岗位职责:
1、日常管理
(1)根据部门工作计划和目标及时做好本部门的工作计划;
(2)及时安排、指导、协调和监督下属工作, 组建团队按时完成各项任务;
(3)对部门员工的月度、年度工作评价、指导。
2.项目前期准备阶段工作
(1)负责协助总监细化规划设计条件,通过设计联系函与甲方沟通并敦促甲方予以确认;
(2)按合同要求起草规划设计计划,根据项目特点(难易、复杂),提出人力配置方案报总经理予以批复;规划计划应包含各专业负责人、校审审核人员安排,项目总时间节点安排计划等;
(3)召开项目方案规划设计启动会议,由项目负责人分拆细化(规划要求、分工、自审、初审、审定),并具体落实到每个规划师。
3、项目规划阶段工作
(1)负责纵向协调各规划师,达到各项经济技术指标要求。负责横向协调设备专业,优化管网和设备配置方案;
(2)拟定“统一技术管理措施”指导和监控每个规划师的规划工作,及时解决方