1、组织项目部实施和完成公司下达的年度生产经营任务;
2、建立、建全工程管理部的工程管理体系,组织并实施;
3、负责公司履行承包合同中规定的各项条款,对施工项目的工期、质量、成本、效益、安全生产、文 明施工负全责。
4、组织公司技术人员进行专业方面的培训,调整选择合格专业分包队伍;
5、按照公司的运营规划制定工程管理部及各项目部的经营目标和管理目标,监督各项目部圆满完成工期,确保工期完成的进度和质量,并向董事长汇报所管辖部门的经营管理情况;
6、负责定期主持相关部门、项目经理工作汇报、检查督促公司制度的各项方针、目标的落实工作;
7、负责各工程项目重大质量、安全及职业健康事故的调查、分析和处理;
8、参与工程项目的任务评审、项目策划、项目概算评审、技术交底、工程验收、工程进度验