项目管理主管的职责是领导项目工程师团队与公司内部其他部门和外部承包商密切协作,从而保障西图的项目能够按时、按量、按预算得到执行以达到客户的高度满意,同时为西图的销售团队提供售前支持。岗位职责:1、设定和维护项目管理流程,包括对项目经理和其他主要相关人员进行流程培训。2、 合理制定团队的工作计划,安排工作日程,设定先后顺序,管理团队工作。3、在售前支持阶段,促使本团队对销售部门提供技术支持。4、合同签订后,领导本团队与客户以及公司内部和外部相关方制定并控制项目从计划到生产、测试、安装等直至移交给客户和西图内部售后部门的整个工作流程。5、确保项目按时、按预算、按量完成,保证客户的高度满意并管理项目范围蔓延。6、制作公司内外部的项目进展报表。7、定期汇报项目管理团队的工作;8、制定指标,并以此考核每个项目和项目团队的工作表现;9、