1、公司质量管理体系的建立,运行及维护。
2、指导建立质量管理流程,并监督执行;定期向公司公布质量现状,组织质量会议,组织相关人员实施质量持续改进。
3、定期组织对工厂进行管理评审,并汇总评审报告给最高管理者;
4、组织质量管理体系和质量控制方面的培训;以及员工的质量培训,尤其是现场一线操作员工的质量培训;
5、实施质量的监督、审核和责任裁定及质量奖励和处罚的工作;
6、供应商的考核和供方更换的审批;具有供应商质量管理体系建立及维护;
7、审核客户投诉抱怨的回复和处理;处理对供应商产品不合格的投诉,以及纠正行动计划和验证;负责质量事故的处理。
8、质量部日常工作的安排,执行情况监督以及指导;组织人员进行原材料,过程和成品的日常检验。
9、对公司所有产品质量负责。
10、监控过程不稳定性,对于进料、制程和终检中发现的重要产品不良进行质量改进立项,针对产品发生的问题,提出“产品失效分析”并组织分析产品结构及工艺路径,实施工艺试验,找出解决方案,并监督实