信仰的力量在于即便身处逆境，亦能协助你兴起前进的船帆；信仰的魅力在于即便遇到险运，亦能呼唤你兴起日子的勇气；信仰的巨大在于即便遭遇不幸，亦能促进你坚持崇高的心灵。

公司对职工的吸引力和凝聚力，不仅仅在于可观的薪酬，还在于优厚的福利。后者通常令职工产生更大的归属感。

公司福利的内容和方式是多种多样的，其间送礼是不可或缺的福利手法。由于送礼行动富于人情昧、它在一定程度上淡化了雇主和雇员之间的商业联系。

有学者作过调查，发现那些薪酬高福利差的公司的职工，作业热情比不上那些薪酬不高但福利待遇较好的公司的职工。固然，这里说的公司福利，并不等同于通常的社会福利。社会福利是扶贫济困为主要目的的，公司福利则是以职工对公司的奉献为根底的奖赏、关怀、慰劳和协助。

公司在节假日送札给每一个职工、安排整体职工在国内甚至出境旅游观光、请职工吃饭或参加文娱体育活动等做法，属于对整体职工一视同仁的奖赏和慰劳，也表示公司对职工的谢谢。这类活动不但能增加职工对公司的归属感，还能加强职工之间的团结合作精神。有的公司对职工的特别日子也会表示关怀，尤其对各级管理人员。遇上职工生日、成婚、生孩子、成婚周年纪念、乔迁新居、升职或在作业学习中获得好成绩，公司都会送上礼物表示祝贺；遇上职工生病、家有不幸，公司会送上礼物和慰劳金表示慰劳并给予协助；对于退休的职工，公司会根据其效劳时间和职务级别迭上相应的礼物，谢谢他对公司的奉献。

公司对职工的关怀还需要通过各级管理人员对部属的关怀来施行。一个好的商业主管不会忘记部属的特别日子，并且懂得恰如其分地给部属送礼。无论是公司给职工送礼，还是主管给部属送礼，都可以看作公司的福利性送礼。啥情况下由公司付款送礼，啥情况下由主管付款送礼，各公司的做法不尽相同。像圣诞节这样的西方严重节日，国际间许多公司都给整体职工送礼。固然，各公司送礼的方式也不尽相同。

专家认为，公司给职工送节日礼物是很有意义的，送礼的方式也是很值得讲究。大概说，送礼越富于人情昧越好。至于礼物的价值，则大概视公司的运营情况而定。若是公司处于困难时期，一张贺卡也算得上很珍贵的礼物；若是公司生意兴隆，职工为此常常加班作业，节日礼物就大概丰厚一些。国际间许多公司都比较注重职工的效劳周年纪念。在这些公司里，任何一个职工效劳到第五年，都会收到公司赠送的礼物。尔后每增加五年或十年又会收到公司的礼物。